Jak zdalnie zarządzać produkcją? Jak nadzorować postępy? Jak poprawiać produktywność i reagować? Jakie mierniki zdalnego zarządzania produkcją stosować?
Na te pytania postaramy się odpowiedzieć w dzisiejszym artykule.
To co napisze może dla wielu zabrzmi jak banał, ale dla wielu firm to codzienne utrapienie.
Nie tylko zdalne zarządzenie produkcją jest kłopotliwe, ale wręcz codzienne zarządzanie produkcją jest bardziej kłopotliwym szukaniem, zbieraniem i zestawianiem informacji niż kierowaniem zespołami.
Zarządzanie procesami, rozumiane jako:
- świadome,
- oparte na bieżących danych,
- kompleksowe dla wszystkich procesów
- zapewniające nadzór zasobów ludzi i sprzętu,
- wspierające decyzje i szybkie wyciąganie wniosków,
- pozwalające łatwe podsumowanie wyników,
- czytelne w odbiorze i przekazie
